从组织架构调整的步伐来看,阿里巴巴在过去两年经历了多次重大调整,包括“1+6+N”拆分,以及尝试为各个业务集团进行独立融资和IPO。重新合并一些此前分离的业务,反映出集团战略从“分散式扩张”向“聚焦协同”的微妙转变。尤其值得一提的是,合并国内和国际电商业务的决定,与几年前强调国际业务独立性的做法形成鲜明对比,体现了管理层对全球竞争格局的最新评估。
原文:https://www.tmtpost.com/8111873.html
AI创投从组织架构调整的步伐来看,阿里巴巴在过去两年经历了多次重大调整,包括“1+6+N”拆分,以及尝试为各个业务集团进行独立融资和IPO。重新合并一些此前分离的业务,反映出集团战略从“分散式扩张”向“聚焦协同”的微妙转变。尤其值得一提的是,合并国内和国际电商业务的决定,与几年前强调国际业务独立性的做法形成鲜明对比,体现了管理层对全球竞争格局的最新评估。
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